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2024.03.08

百达翡丽

我是代表太田。

到目前为止,我们仅在 Instagram 上发布有关手表的信息,但我们还将在我们的网站上发布有关各种主题的信息。
我希望你喜欢阅读它。
我们希望能够将我们在授权经销商的长期工作经验中获得的正确知识传达给尽可能多的人。

首次以百达翡丽为主题。
这是我最亲近、最有感情的制表师。
我们相信我们是世界上最好的制表商,并得到大家的广泛认可。
直到我根据制造商的计划接受适当的培训,
我只在传记中听说过他们的魅力,但大多都是“有气场”、“有尊严”之类模糊抽象的表述,最终我始终不明白他们到底有什么了不起。
当然,目前有一个广为人知的信息是厂家官方的10值(Ten Value),但在我看来,PATEK PHILIPPE之所以是世界第一,是因为,
按五个关键词分类:“历史”、“成就”、“发展”、“艺术”和“规模”。
下面,我们将向您介绍其中的几个。

首先,关于“历史”和“成就”,官方书中详细描述了上述10个数值,但存储了96年以后Ref.1932所有型号基础的累积数据。没有其他制表商拥有可以检查这一点和细节的系统。此外,其他制造商也发布了档案,
百达翡丽提供的信息量最大。
事实上,信息的积累和管理非常彻底,以至于 1950 世纪 XNUMX 年代的维护历史都清晰可见。此外,我们过去的产品在市场上也获得了高度评价。
从怀表到詹姆斯·沃德·帕卡德和小亨利·格雷夫斯。
1940年代にシリーズ生産が始まってからの名機の数々が今尚、廃れることなく高い評価を受けております。Ref.130、Ref.530、Ref.1415、Ref.1436、Ref.1463、Ref.1518、Ref.1579、Ref.1593、Ref.2499、Ref.2526、Ref.3424等は特に市場価値が高いモデルでございます。
从现在起将评估现代车型,但是已经制造了70多年的车型,
我们已经拥有成熟的市场记录。
百达翡丽长期积累的无可替代的市场业绩记录。
这是一种巨大的力量,是仅有资本的厂商无法模仿的。
“金钱买不来历史和成就。”

虽然我们谈论的是“发展”,但我们对技术创新和改进的坚韧可以称为永不满足的“探索”。这也意味着我们是一个探索、研究、发明调速机制和技术的组织。擒纵机构..
还有一个插曲是他正在建造一个巨大的摆轮模型进行研究,以得出摆轮在调节机构中往复运动的最佳解决方案。
推动技术创新是从日内瓦印记转向内部标准的原因之一,但始于 2005 年的高级研究是一个客户参与项目,旨在利用更高科技的材料和技术来改进和开发制造技术。新机制。它是为了贡献,
没有其他制造商拥有贪婪、充满激情和面向未来的研究组织。不仅机芯采用全新机制,外观设计也颇具创新。
他还向客户销售产品,他的方法,包括商业方面,都是熟练的。

至于“艺术”,这也和机械结构一样,为了让工艺技术保持活力。
还有保持技术水平的方面。从事雕刻、珐琅和珠宝的工匠是
它需要与纯粹制表师完全不同的技能水平。与机械结构不同,没有图纸,工艺艺术的世界很难用语言表达,只能通过师徒的直接劳动传承下来。这是一种非常模拟的技术。
表盘是腕表最高工艺水平最明显的标志,但在斯登家族从百达翡丽创始家族手中转让管理权之前,
我们的主要供应商是斯特恩兄弟表盘制造有限公司。
他原本是一位表盘制作专家,对表盘制作技术有着非凡的热情和记录。
目前的制造基地还拥有一家专门生产表盘的大型工厂(相当于所有工序都由一般制造商完成的公司大楼)。
从2019年起,我们将在日内瓦郊区开设第二家工厂,专门生产稀有手工模型。
它在其位于普朗莱奥特的总部建造并投入运营。

最后,关于“规模”,包括上面提到的专门生产表盘的工厂,
Plan-les-Ottes 的第一和第二工厂,大本营,以及在那里工作的所有工匠和员工。
总人数超过1500人。由于我们是一家顶级制造商(所有工序都在同一栋公司大楼内制造),拥有700至800名员工,所以我们的人数几乎增加了一倍。
制造是由各部门分工进行的。
当然,除了表盘以外的外部部件(表壳、表冠、指针、带扣)
真正的价值是机芯的组成部分,例如装配在齿轮系中的每个齿轮的凹凸不平的部分。
我们对实际产品进行检查,以确保其已根据设计图纸切割和抛光至精确尺寸。在这枚机芯的微小零件上投入的时间和精力是其他制造商不可能做到的。
Grand Complication 制表师由约 10 人的精英团队组成。
基本上,每个人组装一个单元。

最后,我想谈谈我非常尊敬的伟大的名誉主席菲利普·斯特恩。
您去年已经 85 岁了,但您于 1993 年被任命为总统。
搬迁至目前的 Plan Les Watts 主工厂
他留下了许多功绩,例如建立百达翡丽博物馆。
150年代和1970年代,甚至在公司成立80周年之前,瑞士钟表业就因石英冲击而陷入动荡,也是新价值观诞生的动荡时期。
我可以想象菲利普主席作为 30 多岁和 40 多岁的年轻人有效领导该组织时的热情。
基于这种坚定而坚定的信念,我们建立了良好的制造记录。
推出 Nautilus 和 Cal.240,并生产 Ref.3940 和 Ref.3974,庆祝成立 150 周年。
我们目前正在为百达翡丽的到来做准备,我想毫不夸张地说,现在的百达翡丽的道路就是在这个时期定下的。
最重要的是,明确阐述品牌价值并在公司内外传播。
就我个人而言,我认为这是他最大的成就,使他达到了目前世界最佳的地位。
克服困难并发展品牌的菲利普董事长的性格如下:
尽管他是一位表现出果断、干劲、勇气、灵活应对、在公司内外具有影响力以及罕见的传奇智慧的管理者,但我有幸在2014年庆祝了我们成立175周年。 2年,在明治神宫外苑举行的纪念活动上,我和他说话,当时他独自站在会场的一角,穿着一件时尚的日本节日风格的红色法皮大衣,我拍了两张照片。当时我的印象是他有一张非常温和的脸,这是我无法想象完成如此大胆任务的人,而且我有一种柔和的印象,让我觉得与他很亲近。
感觉好像聊了几句,但当时处于梦幻般的升华状态,完全不记得具体内容了(笑)
我觉得他有一种温柔、善良、有爱心的性格,只有真正内心坚强的人才能表现出来。
我个人感觉它对我的生活产生了巨大的影响。
在介绍Calatrava这个极致简约的款式时,我们总是说它是“Less is More”、“Less is more”的象征,而Philippe主席则将这一理念落地体现,我认为这才是正确的出路。
过去高度完成的产品被认为是古董,并且永远不会失去其价值。从 1970 年代到 2009 年左右,在董事长 Philip 的指导下创建。
作为传播者之一,我想把很多杰作的魅力传递给大家。

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